Une commission du Parlement européen a constaté que sept des États membres de l’Union européenne - dont l’Irlande, les Pays-Bas et le Luxembourg - se comportaient comme des paradis fiscaux.
Les membres du Parlement européen de tous les horizons politiques, y compris les conservateurs et les socialistes, ont abouti à cette conclusion après une enquête longue d’une année, déclenchée par trois projets du Consortium international des journalistes d’investigation - Luxembourg Leaks , Panama Papers et Paradise Papers .
Les reportages du Consortium international des journalistes d’investigation et de plus de 100 partenaires médias au cours des cinq dernières années ont utilisé des données divulguées de cabinets comptables et de cabinets d’avocats pour montrer le nombre de leurs plus gros clients, y compris des sociétés internationales telles que Apple, GlaxoSmithKline, Nike, Disney et IKEA. , Koch Industries, Allergan, Skype et d’autres - ont secrètement construit des opérations complexes dans certains des plus petits pays de l’UE. Ces opérations ne servent souvent que peu, voire pas du tout, d’objets commerciaux autres que la création de possibilités d’évasion fiscale sur le reste du continent et au-delà. (...)
"Nous pouvons voir que c’est le problème parce que certains États membres profitent clairement de la situation inégale et injuste." - Petr Ježek, député européen
Néanmoins, un désir commun de faciliter l’évasion fiscale a propulsé certains de ces États membres de l’UE - y compris le Luxembourg et les Pays-Bas - en tête de la liste des pays riches par habitant , selon certaines mesures.
Les conclusions de la commission parlementaire vont faire pression sur d’autres institutions de l’UE, y compris la Commission européenne et le Conseil de l’UE, qui ont jusqu’ici refusé de reconnaître que les États membres de l’UE étaient des paradis fiscaux.
Le sujet est particulièrement sensible pour le président de la Commission européenne, Jean-Claude Juncker, qui, avant d’entrer en fonction, était Premier ministre du Luxembourg pendant près de deux décennies.
Au cours de cette période, Juncker a eu recours à des politiques fiscales controversées favorables aux entreprises pour transformer le deuxième plus petit État de l’UE, passé d’une économie en perte de vitesse basée sur la sidérurgie, à une plaque tournante régionale populaire pour les entreprises multinationales.
L’envergure des avantages fiscaux secrets offerts par Juncker au Luxembourg aux entreprises internationales a été révélée lors de l’enquête Lux Leaks de l’ICIJ en 2014.
Lors de la publication du rapport du Parlement européen, Petr Ježek, président de la commission d’enquête, a expliqué que les sept États de l’UE mis en évidence par le rapport avaient pu agir avec une impunité effective pendant des années, du fait qu’ils avaient le pouvoir de bloquer d’importantes réformes fiscales au Conseil de l’UE. , où les mesures fiscales doivent être approuvées à l’unanimité par tous les États membres. (...)
En plus de lutter contre l’évasion fiscale, le comité a formulé un grand nombre de recommandations supplémentaires. L’une de ses propositions visait à ce que la Commission étudie la possibilité de créer une force de police financière dédiée et un organe de surveillance de la lutte contre le blanchiment de capitaux au niveau européen.
En ce qui concerne l’orientation future de la réforme fiscale internationale, les députés ont conclu à la nécessité de poursuivre un processus de collaboration mondial, dans le cadre des Nations Unies.
Parmi les autres recommandations, citons : la suppression progressive des « passeports d’or », grâce auxquels les citoyens non européens peuvent acquérir la citoyenneté en échange d’importants investissements locaux, et appelle les États-Unis à mieux assister les autorités fiscales européennes ou à encourir des sanctions.
Le comité a déclaré que les lanceurs d’alerte et les journalistes d’investigation travaillant dans le domaine de l’évasion fiscale et de la fraude devraient bénéficier de meilleures protections juridiques. Les députés ont suggéré que les lanceurs d’alerte soient récompensés par des récompenses financières plus importantes, recommandant des paiements similaires à ceux proposés aux États-Unis.