Bandeau
Marie-Claude Saliceti
Travail de fourmi, effet papillon...
Descriptif du site
SOS Mediterranée
Communiquer en arabe, pour quoi faire  ?
#SOSMediterranee #OceanViking #sauvetages #migrants #immigration #solidarites
Article mis en ligne le 2 mai 2026
dernière modification le 27 avril 2026

Organisation européenne par sa structure, SOS MEDITERRANEE inscrit son action au cœur du bassin méditerranéen tout en renforçant ses liens avec un espace international plus large. En développant sa communication en arabe, l’association affine sa capacité à dialoguer avec les publics concernés, au plus près des réalités humaines et culturelles de la région.

En intégrant l’arabe parmi ses langues de communication, SOS MEDITERRANEE prolonge une démarche déjà engagée, qui reconnaît la Méditerranée comme un espace commun, façonné par des échanges et des histoires entremêlées entre ses rives nord et sud.

Favoriser le dialogue à bord

L’arabe est une des langues les plus fréquemment parlées par les personnes secourues en mer. Avoir des membres d’équipage arabophones permet de s’adresser directement à elles lors des opérations de sauvetage, puis à leur arrivée à bord de l’Ocean Viking. (...)

L’arabe est également la langue utilisée par certaines autorités maritimes compétentes, notamment libyennes et tunisiennes, dans notre zone d’opérations. Bien que l’anglais soit la langue officielle de coordination des secours en mer, intégrer l’arabe dans nos échanges se révèle souvent nécessaire pour faciliter la communication avec ces interlocuteurs clés.

Elargir le cercle de la solidarité (...)

S’appuyer sur des relais du monde arabophone

Cette ouverture s’incarne également à travers des collaborations. En juillet 2025, l’influenceur Ibn Hattuta a embarqué à bord de l’Ocean Viking pour documenter une mission de sauvetage.

Sa vidéo, visionnée plus de 3,9 millions de fois, a offert une visibilité inédite à notre mission, générant des milliers de réactions positives, dont des messages de personnes ayant elles-mêmes été secourues par nos équipes. (...)

L’universalité des valeurs (...)